Для начала стоит правильно готовиться к собеседованию. Перформия Украина советует начать поиски сотрудников с банального - честного и подробного описания вакансии. Так вы сами поймете, кто именно вам нужен. Соискатель, когда будет читать честное описание работы, откликнется, если подойдет. Всех лишних, которых вакансия не заинтересует, это поможет отсеять. Допустим, объявление составлено, резюме собраны.
С чего начать подготовку к собеседованию
- Подумайте, что именно вам стоит обсудить, о чем поговорить. Для этого сформулируйте четкие вопросы, которые вам предстоит задать. В ходе собеседования вам захочется задать дополнительные уточняющие вопросы, в этом не стоит себе отказывать. Помните, что самая главная цель вопросов - понять, справится ли этот человек с работой, которую вы предлагаете. Вам нужно понять, увидите ли вы нужный результат. Думайте об этом при составлении списка вопросов.
- Помните, что собеседование ведете именно вы, а не соискатель. Как бы увлекательно не говорил человек, как бы вам не хотелось его слушать, говорите четко по теме, по вопросам, которые вы заготовили. Цените свое время. Остановите собеседника, если что-то идет не так. Если соискатель все время отклоняется от темы разговора, прервите собеседование - очевидно, что человек вам не подходит.
- Оперируйте цифрами и требуйте этого от соискателей. Никаких абстрактных выражений типа "это был мой успешный проект". Требуйте четких цифр, в чем именно проект был успешен, какую прибыль получила компания. Если соискатель "плавает" в вопросе, свяжитесь с его бывшим руководителем и выясните, говорит ли он правду.
- Не забывайте о времени. Повесьте в кабинете большие часы, чтобы четко контролировать время собеседования. Не тратьте слишком много времени на каждого человека. У вас много соискателей, каждому стоит выделить определенное количество времени.
Позиционирование вашей компании
Перед собеседованием подумайте и о том, как вы будете представлять вашу компанию. Продумайте и перечислите преимущества самой компании и должности, которую предлагаете соискателям. Помните о том, что не только вы выбираете кандидатов. Точно так же кандидаты выбирают (или не выбирают) вас. Если вы хотите, чтобы достойный человек выбрал вашу компанию и остался, вам нужно привлечь и заинтересовать его. Кстати, на сайте есть совет на эту тему.
Поделитесь в соцсетях: